Peter M. Senge

Alain Gauthier

Béatrice Arnaud

Nouvelle édition d’un classique du management dans lequel Peter Senge développe l’idée suivante : pour toute organisation, l’avantage concurrentiel durable se trouve dans la capacité à apprendre plus vite que la concurrence. Cela passe par la maîtrise de cinq disciplines complémentaires La maîtrise personnelle : clarifier notre approche de la réalité. Les modèles mentaux : apprendre à nous défaire de nos préjugés. La vision partagée : savoir relier des individus ensemble. L’apprenance en équipe : favoriser la réflexion collective par le dialogue. La pensée systémique : voir tes problèmes dans leur ensemble. C’est ta cinquième discipline, le levier conceptuel sur lequel se fondent les quatre autres.

levier des organisations apprenantes

La cinquième discipline

Une grande entreprise francaise. Une gestion deficitaire et irresponsable. Un encadrement nullement implique... Un jeune diplome ambitieux qui tente de s'impliquer dans une pratique manageriale plus efficace jusqu'a l'arrivee d'un polytechnicien autocrate... la fable du scorpion et de la grenouille (La Fontaine). Qui va perdre ?

Alain Gauthier

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