Robert Metz

Donald Mitchell

Carol Coles

Tulpat ovat mielen asettamia jarruja, jotka hidastavat organisaation kehittymistä. Monet ajan myötä syvälle organisaatiokulttuuriin jumiutuneet vahingolliset asenteet ja prosessit, joiden oletetaan tuovan tehokkuutta toimintaan, itse asiassa rajoittavat potentiaalia ja pilaavat mahdollisuuksia luovaan uudistumiseen, muutokseen ja kasvuun. 2000 prosenttia tarjoaa yksityiskohtaisia ohjeita ja esimerkkejä, miten tunnistaa tulpat omassa organisaatiossa tai omassa elämässä, ja miten päästä niistä eroon. Uutta virtaa alkaa löytyä kun opitaan keskittämään huomio niihin mittareihin, jotka vaikuttavat tuloksiin eniten. Parhaisiin tuloksiin pääsemiseksi on syytä siirtyä oman mukavuusvyöhykkeen ulkopuolelle ja alkaa määrätietoisesti etsiä uudenlaisia luovia ratkaisuja muista toimintaympäristöistä. 2000 prosenttia opastaa löytämään ratkaisuja, joiden myötä on mahdollista saada aikaan nykyisillä resursseilla 20 kertaa enemmän tuloksia, tai nykyisiä tuloksia 20 kertaa lyhyemmässä ajassa. Peter Druckerin näkemys tästä kirjasta oli, että se oli ilmestyessään 20-30 vuotta aikaansa edellä. 2000 prosenttia on käännetty useille eri kielille. Kiinassa kommunistipuolue valitsi teoksen10 parhaan joukkoon amerikkalaisten uusien ideoiden joukosta. Japanin markkinoilla kirja oli myydyimpien listalla kuukausien ajan.

Tulpat pois ja uutta virtaa orgnisaatioon

2000 prosenttia

Organizations, like people, are creatures of habit. They tend to approach problems in predictable ways. This revolutionary book argues that such ingrained habits, which often masquerade as efficient procedures, actually obstruct growth. The 2,000 Percent Solution introduces "stall busting," a process that shows you how to recognize typical stalls (like poor communications, disbelief, misconceptions, procrastination, tradition and bureaucracy) and how to overcome them. Through unorthodox examples ranging from the sinking of the Titanic to sketches attributed to Leonardo da Vinci for a bicycle, The 2,000 Percent Solution redirects knee-jerk reactions onto more productive paths. In addition, you'll learn about a new set of thought processes for designing and implementing solutions that will reap benefits 20 times greater or faster than the same tired "normal" solutions. Packed with specific examples, advice and questions to help you improve your organization's process weaknesses, you'll learn how to go beyond today's best practices into the uncharted realm of what needs to be imagined and accomplished. Since the first printing of this book in 1999, organizations all over the world have made The 2,000 Percent Solution a daily resource for overcoming the dual challenges of tough competitors and a difficult business environment. We are particularly pleased that the book has become popular in the rapidly growing and changing markets of China. Readers say the advice and examples are as timely today as when the book was first published. We look forward to hearing your comments and questions at mitchell@mitchellandco.com.

Free Your Organization from Stalled Thinking to Achieve Exponential Success

The 2,000 Percent Solution

"The Irresistible Growth Enterprise" offers a revolutionary organizational concept that empowers businesses to convert unexpected events into their best allies and achieve exponential growth in challenging environments. A vital book for any manager whose organization's progress has been derailed by unstoppable events. Illustrations.

Carol Coles

Books

Your next favorite book is out there