Siegfried Kaltenecker

Jutta Eckstein

Daniel Mezick

Dominik Maximini

Conny Dethloff

Gerhard Wohland

Veronika Kotrba

Ralph Miarka

Stories convey more than just knowledge. They touch, inspire, and create closeness. Stories reveal something of ourselves and can thus guide us when we encounter similar situations. In this book, 30 authors share their experiences from the world of Agile. They are experienced Product Owners, Scrum Masters, executives, Agile Coaches, consultants, and organizational developers. They tell true stories from their everyday work and personal lives: about the first steps and tensions in teams, conducive and obstructive leadership, losses and fears, amazing developments, clear values, and attitudes. These stories invite us, the readers, to learn from each other as human beings. With the purchase of this book, you support Flying Hope e.V.

34 Stories about Becoming and Staying Agile

Agile Short Stories

Sabine Kluge

Till Balser

Niels Pfläging

Bettina Almberger

Dagmar Wötzel

Roscoe Araujo

Michael Manss

Markus Wanner

Alois Kauer

Patrick Wanner

Petra Kring-Kardos

Manfred Baumann

Dagmar Bräutigam

Elvira Molitor

Klaus Wagenhals

Mark Dorsett

Christian Mengel

Bernhard Kressin

Wie Sie jeden Change erfolgreich meistern! Nichts bleibt so beständig wie der Wandel. Das gilt heute mehr denn je. Unternehmen, die langfristig überleben wollen, müssen sich immer wieder an die sich ständig verändernden Rahmenbedingungen anpassen. Voraussetzung hierfür ist ein professionelles Veränderungs- bzw. Change Management, das auch dauerhaft im Unternehmen implementiert wird. Führungskräfte spielen hierbei die zentrale Rolle: Sie müssen u.a. eine klare Orientierung geben, immer wieder aktiv den Wandel vorantreiben, mit Widerständen umgehen, Kosten und Zeit im Blick behalten, aber auch Markt- oder technologische Entwicklungen berücksichtigen. Dieses Workbook zeigt, wie diese Herkulesaufgabe zu bewältigen ist und zwar ganz konkret und direkt in die Praxis umsetzbar. Führungskräfte, Change Manager, erhalten einen konkreten Umsetzungsleitfaden, erfahren, was zu beachten ist und wo die Schwierigkeiten lauern. Konkrete Handlungsanweisungen, Checklisten und Arbeitshilfen erleichtern dabei den Praxistransfer. - Leitfaden für Entscheider - Alles Relevante rund um Veränderungsprozesse - Hoher Praxisbezug und gleichzeitig fundiert - Mit Checklisten und Arbeitshilfen

Veränderungen im Unternehmen erfolgreich gestalten

Das Change Management Workbook

Conny Dethloff

Books

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