Strategien der Organisation Ressourcen — Strukturen — Kompetenzen

Die Autoren beschreiben die Strukturebenen der Organisation, denen diese ihr Überleben und darüber hinaus ihr erfolgreiches Operieren verdankt. Mit Blick auf betriebswirtschaftliche Fragestellungen betrachten sie die Organisation als historisches, soziales und nichttriviales System, das weder in seiner Technologie oder in seinem Personal noch in seinem Kapital oder in seinen Geschäftsideen aufgeht, sondern diese Ebenen zu einer eigenwilligen und eigendynamischen Struktur kombiniert.